当整个市场停止增长时,谁在赚钱,谁就在抢别人的饭碗。Counterpoint的最新数据揭示了印度智能手机市场最残酷的现实:2025年总出货量约1.53亿部,同比零增长。但在一片死水中,苹果iPhone出货了约1400万部,市场份额从7%飙升至创纪录的9%。
存量市场的“掠食者”逻辑。印度市场从增量搏杀进入存量绞杀,这意味着任何增长都必须是“零和游戏”。苹果这2个百分点的份额增长,本质是从三星、小米、vivo等安卓巨头碗里硬抢过来的。尤其值得注意的是,苹果的增长集中在高端市场(平均售价远超行业均值),这暴露了安卓阵营在高端直板机领域的无力——除了折叠屏有些声量,在5000元以上的战场,苹果几乎是在散步。
苹果的“印度配方”为何奏效? 这不是偶然。过去几年,苹果在印度完成了三件关键事:本地生产(规避高额关税,成本下探)、渠道下沉(从一线城市Apple Store到授权经销商网络)、金融杠杆(与本土金融科技结合,降低购买门槛)。这套组合拳让iPhone从“奢侈品”变成了“可触及的高端品”。说白了,苹果不是在等待印度消费者变富,而是在主动制造能买得起iPhone的印度消费者。
9%是一个危险的信号。对苹果而言,这是从“小众高端”迈向“主流玩家”的关键拐点,印度成为其不可或缺的增长引擎。但对安卓阵营,尤其是三星,这是刺耳的警报。市场份额被挤压只是表象,更致命的是利润高地的失守。在整体市场无法做大的情况下,失去高端份额意味着营收和利润的双重压力。
未来一两年,印度市场的主题将是“高端集中,中低端内卷”。苹果的攻势有可持续性,因为其推动力(制造、渠道、品牌)是长期投入。而安卓厂商若不能在高价值市场拿出真正有竞争力的产品,将被迫在红海中继续价格血战。对于投资者而言,关注点必须从“出货量”彻底转向“平均售价和利润率”——在停滞的市场里,只有价值增长才算真增长。
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