又一个“现象级”AI应用撞上了增长墙。Appfigures数据显示,OpenAI的视频生成应用Sora在经历去年10月的爆发式登顶后,下载量和收入连续两个月大幅下滑,1月下载量仅120万,环比暴跌45%。这不仅是数字下滑,更是对OpenAI“技术即产品”能力的一次公开拷问。
新鲜感退潮后的残酷现实。数据揭示了一个清晰的剧本:技术演示引发的狂热正在迅速冷却。连续两个月的双降(下载量、收入)绝非偶然波动,而是典型的新鲜感驱动增长周期的终结。更值得警惕的是,下滑发生在12月假日季——传统应用消费高峰。这意味着Sora不仅没能吸引新用户,连存量用户的付费意愿都在萎缩。说白了,用户用脚投票,认为当前的Sora不值得持续花钱或推荐给朋友。这背后是产品核心价值的缺失:如果AI视频生成只是“偶尔玩一下”的酷炫玩具,而非能融入日常创作流程的生产力工具,用户流失就是必然结局。
OpenAI的C端软肋暴露无遗。Sora的困境,本质上是OpenAI作为一家“模型公司”在消费级产品上的能力短板。它拥有最顶尖的模型,却似乎不懂如何运营一个可持续的C端应用。问题可能出在多个环节:定价与价值的错配(用户觉得不值)、糟糕的用户体验(等待、限制、复杂操作)、单薄的内容生态(生成即结束,缺乏社区和复用价值)。与此同时,外部竞争正在分流。Runway、Pika Labs等垂直玩家或许模型不如Sora惊艳,但可能在迭代速度、用户体验或垂直场景上做得更好。在消费市场,90分的模型配上60分的产品,往往打不过80分模型配上90分产品的对手。
这给整个生成式AI投资逻辑泼了盆冷水。它再次证明,拥有尖端模型与打造成功消费产品,是两门截然不同的生意。资本市场开始从追逐“用户增长峰值”转向审视“用户留存与货币化效率”。对于OpenAI,Sora的挫折对其万亿估值影响有限,因为核心故事仍是B端的API和企业服务。但这起事件像一根刺,提醒所有人:即使手握核武器,打不好地面战也可能输掉战争。
接下来要看OpenAI是选择全力迭代产品,还是将Sora技术 quietly 撤回,专注于其更擅长的平台赋能。如果未来两个季度没有重大产品革新,Sora很可能就此滑向小众极客工具的行列。技术很酷,但市场只认可持续的产品。
本文由 AI 辅助生成,仅供参考。