当环球、华纳等巨头还在法庭上与AI公司鏖战时，一部分“聪明”的音乐厂牌已经绕到谈判桌后，开始数钱了。据《金融时报》报道，一些音乐厂牌已与AI公司签署授权协议，其核心是复制YouTube那套成熟的“收入分成”模式。这意味着，针对AI训练数据的战争，正从“是否侵权”的道德高地，迅速滑向“如何分账”的商业现实。
这不是投降，而是套现。 选择合作的厂牌（多为独立厂牌）算盘打得很精。诉讼耗时耗钱，结果未知，而授权却能立刻将庞大的存量版权库变成AI时代的“数据油田”，产生立竿见影的现金流。他们付出的代价，是默许AI“消化”并“再创作”自己的作品，这本质上是将作品的长期艺术独特性，置换为短期的确定性收益。对他们而言，与其在不确定的未来诉讼中赌一把，不如先抓住眼前能摸到的钱。
AI公司的“赎罪券”与合规壁垒。 对Suno、Udio这类AI音乐公司来说，这笔交易的核心诉求是解决“原罪”问题。获得授权，就等于拿到了一块关键的法律与公关盾牌，可以将叙事从“盗窃”扭转为“合作”。更重要的是，他们正在用真金白银的分成，构建一道针对其他无授权竞争对手的合规壁垒。未来在寻求融资、商业合作时，“已获授权”将成为巨大的竞争优势。他们付出的，是未来利润的永久分成，以及产品可能受到的内容限制。
行业格局因此被彻底撕裂。 统一的“版权维权阵线”出现了第一道裂痕。现在，音乐行业分化为两派：“诉讼维权派”（三大唱片等巨头，追求高额赔偿和绝对控制权）和 “授权务实派”（部分独立厂牌，追求快速变现和参与规则制定）。这种分裂将对巨头形成巨大压力——如果“YouTube分成模式”被证明可行且有利可图，他们坚持的强硬诉讼策略将显得成本高昂且不合时宜。预计巨头将加速自己的AI合作谈判，但条件必定更为苛刻。
这场分账实验的成功与否，短期内看技术对接和分钱是否顺畅，长期则取决于一个终极问题：AI能否批量制造出真正有商业价值的爆款歌曲？如果能，那么今天这份看似务实的协议，可能就是未来音乐产业价值重分配的蓝图；如果不能，它则只是一场短暂的各取所需。无论如何，战争的基调已经变了：枪炮声未停，但第一批生意已经做成了。
本文由 AI 辅助生成，仅供参考。